忠于自己、上司还是公司?


但是所有的老板,在看员工的时候,都希望员工忠诚,但是说到忠诚,对象就模糊了。公司小的时候,可以说,老板的忠诚,就是对老板忠诚,被别人挖,通过“读老板的书,听老板的话”,做老板的好员工。并且严格执行老板的指示,对老板负责。但是大公司,说到忠诚,他们到底忠于谁?谁对此负责?忠于公司,忠于老板还是忠于自己?恐怕很多老板和管理者自己都没有想清楚这个问题,然后再去指导员工就很难达到目的了。首先,作为专业人士,要忠于自己。员工对自己不忠诚,怎么可能对公司忠诚?忠于自己,就是忠于自己的价值观,忠于自己的生活规则。一个没有原则的人,一个变色龙,是对自己的前途和未来不负责任。

另外,要有自己的目标,知道自己想要什么。一个没有目标的员工,他的老板很惨。老板说:“好好干,好好干,我给你加薪。”他说:我不爱钱,家里有钱,上班只是为了消磨时间。或者:钱是身外之物。差不多够了。太多是不必要的。我不要钱。老板说,好好干,我给你升职。他说:我现在做员工很好。我升任主管,还要照顾人。太麻烦了。我会照顾好自己的。于是老板咬咬牙说,好好干,我给你学习成长的机会。怎么样?他说:我完全胜任现在的工作。没必要学习。我太累了。到时候再说吧。你是怎么管理这样的员工的?他什么都不想要。他就是什么都不想要,没有自己的目标。老板会拿他怎么办?可以说他很享受自己的工作和生活。但他在当今社会有资格做这个吗?没有目标的人是对自己不忠诚的人。这样的人怎么可能对公司忠诚?所以老板首先要教育员工对自己负责,然后才有可能对公司负责,对老板负责。

其次,忠于公司的“章程”,执行“章程”下的各项制度。为什么不说对公司忠诚?公司只是一个抽象的概念,它不是一个活生生的人,公司的代表可以说是老板,但是老板和员工之间隔着很多层,忠诚是遥不可及的。于是老板在公司制定规章制度,建立企业文化,进行教育培训,提出一些法规。忠于这些“宪法”并按照这些原则和方法行事的员工,就是忠于公司,忠于老板。这也是很多老板强调企业文化和制度的根本原因。

先说对老板的忠诚。是老板的老板任命的,最后是老板任命的,所以对老板的忠诚就是对老板的忠诚,因为老板是老板的代理人。当然,老板做的事情,在老板给的权限内,是你对老板忠诚的时候对公司的忠诚。在很多公司,跟对人比做对事更重要。所以,有些人选择永远忠于某个老板,不管他是对是错,都是可以理解的。但从企业管理的角度来看,这并不是一个好现象。如果老板辞职,会带走一大批“他的人”,给公司造成很大损失。所以,作为老板,需要不断强调公司的企业文化、制度和公司的“章程”,从而制约对老板的盲目忠诚。

所以员工首先要忠于自己,其次才是忠于公司的“宪法”。老板做职责范围内的事情,也要对老板忠诚。

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